Retrouvez le temps de faire ce que vous faites de mieux.
J'identifie avec vous les tâches que l'IA peut simplifier, je mets en place les solutions adaptées et j'accompagne vos équipes dans leur utilisation.
PME de 10 à 200 salariés · BTP, industrie et services · Grand Est et Suisse romande
Des usages concrets
Partons du travail réel de vos équipes.
Vous n'avez pas besoin d'avoir déjà défini une stratégie IA. Nous partons du travail quotidien de vos équipes : les dossiers à préparer, les informations à retrouver et le suivi à assurer. Ensemble, nous repérons les tâches que l'IA pourrait simplifier et les usages qui méritent d'être testés.
Exemples d'usages à examiner, selon votre activité
Préparer vos dossiers
Rassembler les informations utiles et préparer une première version d'un devis, d'un dossier ou d'un compte rendu. Vos équipes vérifient les éléments et valident le document final.
Retrouver vos informations
Faciliter la recherche dans une documentation définie : procédures, dossiers ou réponses déjà apportées. Vos collaborateurs retrouvent les sources utiles et gardent la décision.
Alléger le suivi administratif
Préparer des relances, organiser les actions à suivre et limiter les ressaisies entre outils compatibles. Les étapes sensibles restent soumises à validation.
Un questionnaire pour faire le point sur les tâches de votre entreprise.
Une réalisation concrète
Ted, un agent IA que j'utilise dans ma propre activité.
Ted est l'agent IA que j'utilise pour ma prospection. Il recherche des entreprises et constitue une base de travail. Je sélectionne les entreprises à contacter, puis je décide quand lancer les envois et combien de destinataires traiter. Ted prépare et envoie les messages dans ce cadre. Il contribue ensuite au suivi des rendez-vous et des contrats.
C'est un exemple de tâche confiée à l'IA avec des décisions qui restent sous contrôle humain.
Comment Ted utilise vos données : France et Union européenne · Suisse
Les missions
Des missions adaptées à vos priorités.
À l'issue de la découverte, nous définissons l'intervention utile à votre entreprise. Il ne s'agit pas d'acheter toutes les prestations dans un ordre imposé : le périmètre et les conditions de chaque mission sont convenus ensemble.
Audit approfondi
Une analyse de votre organisation et des usages de l'IA à examiner. Une mission payante distincte de la découverte, dont le périmètre est défini avec vous.
Préparation et expérimentation
Préciser un besoin, définir le fonctionnement attendu et tester une solution sur un périmètre convenu avant de décider d'un déploiement.
Déploiement et accompagnement
Mettre en place la solution retenue, préparer son utilisation et accompagner les équipes, selon le contenu de la mission.
Direction IA à temps partagé
Organiser les priorités, suivre les projets et accompagner les décisions dans la durée, selon un rythme défini ensemble.
Qui suis-je
L'expérience de la direction, avec la capacité de mettre en œuvre.
Vingt ans d'expérience dans le bâtiment et l'immobilier, dont des fonctions de direction, m'ont confronté aux réalités d'une entreprise : les équipes, les délais, les marges et les décisions qui engagent.
Aujourd'hui, j'accompagne le déploiement de l'IA en partant de ces réalités. Mon rôle ne s'arrête pas aux recommandations : je participe à la mise en place des solutions et à leur utilisation par les équipes.
En parallèle, je développe Kalman, un outil d'aide à la décision pour investisseurs.
Questions fréquentes
Ce que les dirigeants me demandent d'abord.
Faut-il déjà avoir un projet IA précis ?
Non. Nous pouvons partir des tâches qui prennent du temps à vos équipes et des difficultés que vous rencontrez. La découverte sert à comprendre votre organisation et à examiner l'intérêt d'un accompagnement.
Combien de temps dure le rendez-vous de découverte ?
La durée dépend de votre organisation et des sujets à aborder. Une heure peut suffire dans certains cas ; une demi-journée peut être plus adaptée dans d'autres. Nous convenons du créneau et des personnes à associer avant la rencontre. Un premier échange bref peut être organisé pour la préparer.
La découverte est-elle un audit ?
Non. La découverte permet de faire connaissance et de comprendre votre fonctionnement. Un audit approfondi est une prestation payante distincte, proposée si elle est pertinente, avec un périmètre défini avant de commencer.
Mes équipes doivent-elles être spécialistes de l'IA ?
L'accompagnement tient compte de leurs outils, de leurs pratiques et de leur niveau de familiarité avec l'IA. La prise en main et les validations nécessaires sont organisées dans le cadre de la mission.
Comment sont protégées nos données ?
Nous définissons l'hébergement, les accès et les règles d'utilisation selon la sensibilité de vos données et les contraintes de votre entreprise. Les flux autorisés et les validations humaines sont précisés avant la mise en service.
Quel budget et quel délai prévoir ?
Ils dépendent du besoin retenu, des outils existants et du travail à réaliser. Le périmètre, le coût et le calendrier d'une mission sont convenus avant son démarrage. Le diagnostic en ligne ne constitue ni un devis ni une garantie de gain.
Où intervenez-vous ?
J'accompagne en priorité les PME du Grand Est et de Suisse romande. Nous convenons des modalités sur place ou à distance selon les besoins et les contraintes de la mission.
Qui intervient sur le projet ?
Vous échangez directement avec moi pour comprendre le besoin et organiser la mise en œuvre. Le périmètre de mon intervention, le suivi et les modalités de support sont précisés dans la mission.
Rendez-vous de découverte
Commençons par découvrir votre entreprise.
Nous échangeons sur votre activité, votre organisation et les tâches qui mobilisent vos équipes. Selon les besoins, nous associons vos principaux collaborateurs. L'objectif est de comprendre votre fonctionnement et de voir si mon accompagnement peut vous être utile.
Nous convenons ensemble du format, de la durée et des personnes à associer. Un premier échange bref peut être organisé pour préparer cette rencontre.
Ce bouton ouvre votre logiciel de messagerie, vers contact@martin-nussbaum.fr. Nous conviendrons ensuite du format et du créneau.
Le rendez-vous de découverte n'est pas un audit. Si une analyse approfondie est pertinente, l'audit fait l'objet d'une mission payante distincte, dont le périmètre est défini avec vous avant de commencer.
Comment ça se passe
Je ne m'arrête pas au conseil : je vous accompagne jusqu'à la mise en service.
Découvrir votre entreprise
Votre activité, votre organisation et les tâches de vos équipes. Durée, format et participants sont convenus ensemble.
Définir la mission adaptée
Nous décidons de la suite pertinente. Un audit approfondi peut constituer une mission payante distincte ; il n'est pas automatique.
Mettre en œuvre et accompagner
Selon la mission convenue : expérimentation, déploiement, appropriation et suivi. Chaque nouvelle étape est définie et convenue ensemble.